マネジメント 【なぜか部下に嫌われる…】それ、上司であろうとしすぎていませんか？
新任管理職が陥りがちな「上司らしさ」のワナ。なぜか部下との距離が縮まらない理由と、信頼される上司になるためのヒントを解説します。
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マネジメントの悩み 【上司の仕事とは？】部下がついてこないと悩むあなたへ、本当に頑張るべきこととは
「部下が動かない…」そんな悩みを抱える新任管理職へ。信頼される上司とは何か？頑張る方向がズレていないかを見直すヒントをお届けします。
チームビルディング あなたが退職する日に、部下はどんな言葉をくれるだろうか？
部下からの寄せ書きにどんな言葉をもらいたいですか？「あなたが退職するとしたら…」という問いを通して、リーダーとしての理想と現実を見つめ直す視点をお届けします。
チームビルディング 評価がつらい、苦手だと思うあなたへ──評価とは「日々のフィードバックの積み重ね」
「部下の評価の時期が来た……正直、気が重い。」
あなたがそう感じていたとしても、それは「おかしいこと」ではありません。むしろ、多くの新任管理職が毎年感じている、とても“まっとう”な不安です。
・部下に納得してもらえるだろうか？...
コミュニケーション 「部下が使えない…」と感じる新任管理職へ｜信頼関係が築けない本当の理由
部下が動かない、使えない――その悩み、あなたの“優秀さ”が原因かもしれません。信頼関係の築き方と視点の変え方を解説します。
チームビルディング 「もう限界かも…」と悩むあなたへ。新任管理職の“人間関係の壁”を超える2時間の無料セミナー
「指示が伝わらない」「信頼されない」…部下との関係に悩む新任管理職のための無料セミナー。信頼関係を軸にした実践型マネジメントを解説！
コミュニケーション 自走する部下の育て方｜答えを与えず“釣り方”を教えるマネジメントの極意
部下が自ら考え、動く「自走型のチーム」を育てるには？本記事では「魚を与える」ではなく「釣り方を教える」という視点から、部下育成の本質を解説。新任管理職が直面する育成の壁と、その突破口を等身大の言葉でお届けします。
チームビルディング 部下の心を動かすリーダーの言葉とは？
新任管理職のあなたへ。部下の心を動かすには、難しい言葉はいりません。チームの信頼を築く“伝え方”とその一文の力を、実体験から解説します。
チームビルディング そのマネジメント “自分ファースト”になっていないか？
頼れない・謝れない・認められない。そんな上司は“自分ファースト”かも。部下との信頼関係を育てる、リーダーに本当に必要な3つの力とは？
コミュニケーション 「褒める」より大切なこと ー 感謝の言葉が信頼を育てる
部下との信頼関係を築くには「褒める」よりも「感謝を伝える」ことが大切です。目立たないけれど欠かせない日々の仕事に、あなたの言葉で光をあてましょう。