現場リーダー育成・管理職育成を専門に、企業研修・育成支援を行っています。
特に、店長・SV・係長・主任などの現場リーダーがプレイヤー止まりになり、社長・部長・人事が同じ問題の火消しを続けている会社に向けて、部下を育て、任せ、動かせる管理職づくりを支援しています。
これまで飲食・小売・テーマパーク・法律事務所など、現場に近い組織で管理職として25年以上、部下育成・店舗運営・組織マネジメントに携わってきました。現在は企業研修講師として、新任管理職、店長・SV、係長・主任層を中心に、管理職育成・ハラスメント防止・1on1・フィードバック・現場マネジメントに関する研修を行っています。
このブログで重視しているのは、きれいな理論で終わらせないことです。
管理職や現場リーダーが抱えがちな「当たり前」を問い直し、現場で本当に機能する部下育成・任せ方・関わり方について発信しています。
「伝えることが大事」「叱れないといけない」「褒めれば相手は喜ぶ」「上司だから動かせる」「やり方を教えれば育つ」
そうした考え方は、間違いではありません。
ただ、現場ではそれだけでうまくいかないことも多くあります。
大切なのは、新しいテクニックを増やすことではなく、管理職自身の見方や関わり方を見直し、部下が育つ状態をつくることです。
店長・SV・係長などの現場リーダーが、プレイヤー止まりにならず、部下を育て、任せ、動かせるようになる。
そのための考え方と仕組みづくりを、きれいごとではなく現場目線で整理していきます。
