人材育成

コミュニケーション

「部下が使えない…」と感じる新任管理職へ|信頼関係が築けない本当の理由

部下が動かない、使えない――その悩み、あなたの“優秀さ”が原因かもしれません。信頼関係の築き方と視点の変え方を解説します。
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自走する部下の育て方|答えを与えず“釣り方”を教えるマネジメントの極意

部下が自ら考え、動く「自走型のチーム」を育てるには?本記事では「魚を与える」ではなく「釣り方を教える」という視点から、部下育成の本質を解説。新任管理職が直面する育成の壁と、その突破口を等身大の言葉でお届けします。
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「褒める」より大切なこと ー 感謝の言葉が信頼を育てる

部下との信頼関係を築くには「褒める」よりも「感謝を伝える」ことが大切です。目立たないけれど欠かせない日々の仕事に、あなたの言葉で光をあてましょう。
コミュニケーション

話す内容は同じでも、信頼に差がつく1on1の始め方

1on1で「話しているのに、部下との距離が縮まらない」と感じたことはありませんか?実はその理由は“主導権”にあるかもしれません。部下との信頼関係を深めるための1on1の進め方と、問いかけの工夫を解説します。
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「任せる=自由」だと思っていませんか? 部下が動けなくなる“任せる”の落とし穴

「任せるから自由にやって」は本当に正しい?リーダーとして部下を育てるために必要な“任せ方”の工夫と、その本質を解説します。
コミュニケーション

リーダーの言葉でチームが変わる!部下の心を動かす伝え方の秘訣

リーダーの言葉ひとつで部下の心は大きく変わる。伝える内容は同じでも、言葉の選び方次第で影響力は倍増!本記事では、部下に響く言葉の選び方と伝え方の秘訣を詳しく解説します。
コミュニケーション

「コミュニケーションが苦手」な上司ほど見落としがちな本当の課題

上司にとって本当に大切なのは「はなす力」より「きく力」。部下との信頼関係を築くために必要なコミュニケーションの本質とは?きき上手な上司が組織を強くする理由と実践方法を解説します。
コミュニケーション

部下の悩みにどう向き合う? 相談されても答えを出さなくていい理由

部下の悩みに答えを出さなきゃ…と悩むリーダーへ。実は「答えを持たなくてもいい」理由と、部下が自分で解決に向かうための対話術を解説!
コミュニケーション

部下と分かり合えないリーダー必見!目線を揃える3つのステップ

部下と目線が合わず悩むリーダーへ。すれ違いの原因と、具体的な3つのステップで目線を揃え、信頼関係を築く方法を解説。今日から実践できるポイントを紹介!
チームビルディング

リーダーの優しさがチームを弱くする?成長を引き出す負荷のかけ方

新任リーダー必見!優しさがチームの成長を妨げることも?負荷をかけることの重要性と具体的な実践方法を解説します。
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