チームビルディング 部下の心を動かすリーダーの言葉とは？
新任管理職のあなたへ。部下の心を動かすには、難しい言葉はいりません。チームの信頼を築く“伝え方”とその一文の力を、実体験から解説します。
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チームビルディング そのマネジメント “自分ファースト”になっていないか？
頼れない・謝れない・認められない。そんな上司は“自分ファースト”かも。部下との信頼関係を育てる、リーダーに本当に必要な3つの力とは？
コミュニケーション 「褒める」より大切なこと ー 感謝の言葉が信頼を育てる
部下との信頼関係を築くには「褒める」よりも「感謝を伝える」ことが大切です。目立たないけれど欠かせない日々の仕事に、あなたの言葉で光をあてましょう。
マインド あなたはこんなもんじゃない ― 自分に見切りをつけてしまう前に、思い出してほしいこと
「自分はこんなもんじゃない」と思いながらも、マネジメントに悩む新任管理職へ。信頼関係に悩むあなたがもう一度“自分の力”を信じるために、大切な視点をお伝えします。
コミュニケーション 部下との距離が縮まらない上司の共通点 〜「信頼される上司」になるための第一歩〜
新任管理職に多い「部下との距離感」の悩み。その原因と、信頼関係を築くために必要な実践ポイントを分かりやすく解説します。
コミュニケーション 部下との関係がうまくいかない本当の理由
新任管理職が最も悩みやすい「部下との関係がうまくいかない理由」とは？その正体と、信頼関係を築くための具体的なコミュニケーションの工夫を解説します。
マインド 「ありたいリーダー像」、あなたは言葉にできますか？ ― “あるべき”から自由になるために
リーダーになって間もないあなた。誰かに教えてもらったわけでもなく、日々、手探りで奮闘している。期待には応えたいし、結果も出したい。でも、ふと立ち止まったときに、「自分って、このままでいいのかな」と思うこと、ありませんか？
そんなあな...
マインド 今の会社にいる“理由”、ちゃんと説明できますか？
リーダーとして迷ったときは“会社にいる理由”を見直すチャンス。変わる事業ではなく、変わらない“理念”にこそ、あなたの軸があるかもしれません。
コミュニケーション 「部下に変わってほしい」と願う前に、まず“あなた”がするべきこと
部下を変えたいと思ったとき、まず見直すべきは自分自身の関わり方。部下の心を動かすために、リーダーが明日からできる具体的な行動をご紹介します。
チームビルディング 「引っ張らなきゃ」じゃない。部下の力を引き出すリーダーになるための視点
「部下がついてこない」と感じたときに知ってほしい、大切なのは“引っ張ること”より“支えること”。新任リーダーが明日からできる視点転換と関わり方を紹介。