注意・指導・フィードバック

注意・指導・フィードバック

「優しい上司」という評価こそ危険

「優しい上司」と評価されていても、部下に嫌われることを恐れ、必要な注意や指導まで避けているなら注意が必要です。優しさと何も言わないことの違い、厳しい局面でも現場を前へ進められる管理職を会社として育てる必要性を解説します。