管理職・現場リーダーの悩みと育成について

管理職の仕事には、
部下への関わり方、任せ方、上司との関係、チームづくりなど、簡単に正解を出せない場面が数多くあります。

また、企業側から見ても、

「管理職がプレイヤー業務から抜けられない」
「部下育成が本人任せになっている」
「研修をしても現場で行動が変わらない」

といった悩みは少なくありません。

このページでは、

管理職本人の具体的な悩みや仕事・キャリアの相談から、企業としての管理職育成のご相談まで、目的に合わせてご案内しています。

今の状況に近いものを、下からお選びください。


1「この対応でいいのか?」相談

ここは、私があなたに正解を押しつける場ではありません。

25年以上、管理職として実際に部下を持ち、育成・評価・組織運営に向き合ってきた経験をもとに、今起きていることを一緒に見ながら、

  • 自分だけでは気づきにくい視点
  • 判断するうえで見ておきたいポイント
  • 考えられる選択肢
  • 次に何をするか

を整理していきます。

相談が終わったときに、

「少なくとも、次に何をすればいいかは見えた」

そんな状態になってもらうための時間です。

こんなときに

  • 部下を注意するか、もう少し待つか迷っている
  • 任せたいのに、任せていいのか不安
  • 部下への伝え方がこれでよかったのか引っかかっている
  • 1on1でどこまで踏み込んでいいか分からない
  • 上司からの指示に納得できず、どう動くべきか迷っている
  • 部下と会社の間に挟まれ、判断できなくなっている
  • 誰かに答えを決めてほしいわけではないが、自分の考えを一度確かめたい

大きな悩みである必要はありません。

「ちょっとこれ、どう考えたらいいんだろう」

そのくらいの段階で大丈夫です。

相談時間・料金

30分 5,500円(税込)

相談テーマは原則として1件です。
オンラインで実施します。

今のその悩みの1件、話してみませんか?

悩みを全部まとめてから申し込む必要はありません。

「この対応でいいのか?」

そう思っていることを、そのまま持ってきてください。

【今の悩みの1件を相談してみる】


2 仕事や管理職として、もう少し広く話したい方へ

「この1件」だけではなく、

  • 管理職としてしんどい
  • 仕事を抱え込みすぎている
  • 上司にも部下にも評価されていない気がする
  • 管理職を続けるか迷っている
  • 仕事やキャリア全体を整理したい

といった、今の状況そのものをもう少し広く考えたい方には、個人相談をご用意しています。

一つのケースだけでなく、仕事・管理職・キャリア全体を見ながら整理します。

60分 11,000円(税込)

【個人相談を見る】


3 企業の人事・経営者・育成担当者の方へ

管理職育成や現場リーダー育成について、企業として相談したい方はこちら。

単発研修だけでなく、現場で管理職が育つための仕組みづくりも含めてご相談いただけます。

【法人向け相談を見る】


まずは記事を読みたい方へ

管理職の悩みや現場マネジメントについて、ブログでも発信しています。

すぐに相談するほどではない方は、まずこちらからご覧ください。

【ブログを読む】

プロフィール
芝原 昭夫

25年以上、飲食・小売・テーマパーク・専門サービスなど、さまざまな現場で管理職として人と組織に向き合ってきました。

店長・SV・多店舗統括、人事責任者、組織再建などを経験する中で、何度も感じてきたことがあります。

それは、管理職の仕事には「これが正解」と言い切れない場面があまりにも多いということです。

部下に任せるのか、介入するのか。
注意するのか、待つのか。
寄り添うのか、線を引くのか。
上司に従うのか、意見するのか。

研修や本で学んだ知識が間違っているわけではありません。

ただ、現場では最後に必ず、

「では、自分の場合はどうするのか?」

が残ります。

このブログでは、そんな管理職の「これでいいのか?」に対して、正解を押しつけるのではなく、

何を見るか。
何を基準に考えるか。
どんな選択肢があるか。

を、25年以上の管理職経験と現場目線から考えていきます。

現在は企業研修講師として、新任管理職・店長・SV・係長・主任層を中心に、管理職育成、1on1、フィードバック、ハラスメント防止、現場マネジメントなどの研修にも携わっています。

管理職として、

「この対応でいいのか?」
「自分だけでは答えが出ない」

そんなときに、少し違う見方を持ち帰れる場所になればと思っています。

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