SNSをご覧いただき、ありがとうございます
TikTok・Instagramでお伝えしているのは、
管理職や現場リーダーが抱える悩みと、その背景にある会社の育成課題です。
こちらでは、目的に合わせて次の3つからお進みいただけます。
1．企業として現場リーダー育成を相談したい
店長・SV・主任・係長などの現場リーダーについて、次のような課題はありませんか。
- プレイヤー業務を抱え込み、部下を育てられない
- 部下に任せられない、注意・指導ができない
- 1on1や面談が形骸化している
- 管理職育成が本人任せになっている
- 研修を実施しても現場の行動が変わらない
- 社長・部長・人事が同じ問題の火消しを続けている
こうした課題に対して、管理職の「当たり前」を問い直し、現場で育成が続く仕組みづくりを支援しています。
現在の状況をフォームからお聞かせください。
内容を確認のうえ、必要に応じてオンラインでの課題整理・ご相談をご案内します。
2．個人として管理職の悩みを相談したい
管理職・リーダーとして、次のような悩みを抱えていませんか。
- 部下との関わり方が分からない
- 部下に任せられず、自分で抱え込んでしまう
- 注意やフィードバックがうまくできない
- 上司と部下の板挟みで苦しい
- 管理職としての役割や考え方を整理したい
現在の状況や職場での関係を整理しながら、これからの関わり方を一緒に考えます。
3．SNSの内容をもう少し詳しく読みたい
ブログでは、SNS投稿だけでは伝えきれない背景や具体例を解説しています。
主なテーマは次のとおりです。
- プレイヤー型管理職から抜け出す
- 部下を育て、任せられる管理職になる
- 注意・指導・フィードバックを見直す
- 1on1や面談を育成の場に戻す
- 現場リーダーが育つ仕組みをつくる
気になるテーマからご覧ください。
発信・支援について
飲食・小売・テーマパーク・法律事務所など、現場に近い組織で25年以上マネジメントに携わってきました。
多店舗・多拠点の統括、人事責任者、組織再建などの経験をもとに、現在は企業研修と現場リーダー育成の仕組みづくりを支援しています。
管理職個人の努力だけに頼らず、部下との信頼関係と育成が現場で続く状態をつくることを重視しています。