リーダーは、メンバーに平等に接するべき。
もちろん、大切な考え方だと思う。
でも、平等に接することと、誰にでも同じ関わり方をすることは、少し違うと思うんです。
例えば、全員に同じように仕事を任せ、同じように確認し、同じように指導する。
実は、その方がリーダーにとって都合がいいこともある。
なぜなら、説明しやすいから。
「みんな同じように対応しています」
そう言える方が、リーダー自身も安心できる。
でも、メンバーは一人ひとり違う。
経験も違えば、得意なことも苦手なことも違う。
だから、本当に一人ひとりの成長を考えるなら、関わり方だって違ってくるはず。
ある人には思い切って任せてみる。
ある人には丁寧に教える。
ある人には、少し厳しく伝える。
そうなると、当然、なぜ人によって対応が違うのか、説明することも難しくなる。
でも、だからといって、説明しやすいことを優先して、全員に同じ関わり方をするのは違うと思う。
もちろん、好き嫌いや個人的な感情で対応を変えていいという話ではない。
大切なのは、その人にとって何が必要なのかを考えること。
そして、その理由をきちんと説明できること。
僕は、そうした一人ひとりへの関わり方が、個人の成長につながり、結果としてチームの成長にもつながると思っている。
リーダーにとって都合のいい関わり方なのか。
メンバーにとって必要な関わり方なのか。
あなたは、どちらの目線で仕事をしていますか？
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