「自分でやった方が早い」。その判断、本当に正しい？

「自分でやった方が早い」

リーダーをしていると、そう思うこともあると思う。

部下に説明する時間。
途中で確認する時間。
場合によっては、やり直しをお願いする時間。

それを考えたら、自分でやってしまった方が早い。

その考え方も、よくわかる。

特に、時間に追われているときや、絶対に失敗できない仕事なら、なおさらだと思う。

でも、少し考えてみてほしい。

自分でやれば、確かにその仕事は早く終わるかもしれない。

ただ、その分、部下が経験する機会はなくなってしまう。

最初からうまくできる人なんて、そう多くはない。

やってみて、失敗して、考えて、またやってみる。

そうした経験を通じて、少しずつできることが増えていく。

だから、何でも自分でやってしまうことは、結果として部下の成長機会を奪っている可能性もある。

もちろん、すべての仕事を部下に任せればいいという話ではない。

でも、リーダーが自分でやるか、部下に任せるかを考えるとき、仕事の早さだけを基準にしてほしくない。

今、この仕事を終わらせることだけでなく、この先、部下ができるようになることも考えてほしい。

僕は、それもリーダーの大切な仕事だと思っています。