マインド 分かってるのに動けない7つの理由。壁を越えて『やってみた』を積み上げる方法。
「やった方がいい」を分かっていても動けないのはなぜ？ 他責や現状維持、失敗への恐れ、自信のなさなど7つの理由を解説し、それらを3つの傾向に整理。新任管理職が壁を越えて「やってみた」を積み上げるための改善案を紹介します。
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チームビルディング あなたが退職する日に、部下はどんな言葉をくれるだろうか？
部下からの寄せ書きにどんな言葉をもらいたいですか？「あなたが退職するとしたら…」という問いを通して、リーダーとしての理想と現実を見つめ直す視点をお届けします。
チームビルディング 評価がつらい、苦手だと思うあなたへ──評価とは「日々のフィードバックの積み重ね」
「部下の評価の時期が来た……正直、気が重い。」あなたがそう感じていたとしても、それは「おかしいこと」ではありません。むしろ、多くの新任管理職が毎年感じている、とても“まっとう”な不安です。・部下に納得してもらえるだろうか？・反論されたらどう...
コミュニケーション 「部下が使えない…」と感じる新任管理職へ｜信頼関係が築けない本当の理由
部下が動かない、使えない――その悩み、あなたの“優秀さ”が原因かもしれません。信頼関係の築き方と視点の変え方を解説します。
チームビルディング 部下の心を動かすリーダーの言葉とは？
新任管理職のあなたへ。部下の心を動かすには、難しい言葉はいりません。チームの信頼を築く“伝え方”とその一文の力を、実体験から解説します。
チームビルディング そのマネジメント “自分ファースト”になっていないか？
頼れない・謝れない・認められない。そんな上司は“自分ファースト”かも。部下との信頼関係を育てる、リーダーに本当に必要な3つの力とは？
コミュニケーション 「褒める」より大切なこと ー 感謝の言葉が信頼を育てる
部下との信頼関係を築くには「褒める」よりも「感謝を伝える」ことが大切です。目立たないけれど欠かせない日々の仕事に、あなたの言葉で光をあてましょう。
マインド あなたはこんなもんじゃない ― 自分に見切りをつけてしまう前に、思い出してほしいこと
「自分はこんなもんじゃない」と思いながらも、マネジメントに悩む新任管理職へ。信頼関係に悩むあなたがもう一度“自分の力”を信じるために、大切な視点をお伝えします。
コミュニケーション 部下との距離が縮まらない上司の共通点 〜「信頼される上司」になるための第一歩〜
新任管理職に多い「部下との距離感」の悩み。その原因と、信頼関係を築くために必要な実践ポイントを分かりやすく解説します。
コミュニケーション 部下との関係がうまくいかない本当の理由
新任管理職が最も悩みやすい「部下との関係がうまくいかない理由」とは？その正体と、信頼関係を築くための具体的なコミュニケーションの工夫を解説します。