芝原 昭夫

マネジメント

成功するチームの条件:部下と共有する計画が鍵になる理由

部下を計画段階から巻き込むことが、チームの成果を大きく変える理由を解説。信頼関係を深め、成長を促す具体的な方法をお伝えします。
コミュニケーション

上司が苦手でも大丈夫!距離を縮めて信頼を築くシンプルな方法

上司との距離感に悩むリーダー必見!話しにくい、怖い、苦手な上司との信頼関係を築く具体的な方法を解説。毎日の業務がもっとスムーズに、そして働きやすくなるヒントが満載です。
チームビルディング

リーダーの優しさがチームを弱くする?成長を引き出す負荷のかけ方

新任リーダー必見!優しさがチームの成長を妨げることも?負荷をかけることの重要性と具体的な実践方法を解説します。
マインド

突然の退職勧告──挫折が教えてくれた“人を大切にするリーダーシップ”

外資系企業で突然の退職勧告を受けた著者の実体験から、リーダーが厳しい状況でも“人を大切にする”ための具体的な考え方と行動を解説します。
チームビルディング

信頼関係がカギ!新任リーダーが知るべきチーム運営の新常識

部下との信頼関係を築くことで、チームを成長へ導く方法をご紹介。上下関係から脱却し、今求められるリーダーシップのヒントをお届けします。
コミュニケーション

部下に響く声かけとは?新任リーダーが知っておきたい言葉選びの力

部下への声かけはリーダーの重要な役割。同じ状況でも響く言葉は人それぞれ。この記事では、部下に合った声かけのコツを具体例と共に紹介します。
チームビルディング

あなたはいくつ出来ている?チームを動かす10の基本行動

新任リーダーがまず押さえるべき基本行動を10項目にまとめました。簡単に始められるアクションも紹介し、チームの信頼を築くヒントを提供します。
コミュニケーション

“かなり”の罠にハマらない!新任リーダーが知っておきたい正確な伝え方

曖昧な表現が生むミスを防ぐ方法とは?「かなり」や「結構」を使わずに正確な意思疎通を図るための実践的なコツを解説します。
チームビルディング

上司との関係を変える!自分のペースで仕事を楽にするシンプルな方法

上司との関係性が不安?チームをより良くするためには、上司との接点の活用がカギ。この記事では、新任リーダーが取り組める具体的な行動と効果を紹介します。
人材育成

リーダーが陥りがちな“リーダー育成偏重”を乗り越える

リーダーを育成するだけがチームの成長ではありません。新任管理職が見落としがちな“多様なメンバー育成”の重要性と実践ポイントを解説します。