部下の主体性

マネジメント

方法ではなく方針を伝える|新任管理職が部下を“作業”から“仕事”へ導く秘訣

部下に「どうやるか」だけ伝えていませんか?方法ではなく「なぜやるのか」を伝えることで、部下は作業者から主体的に考える仕事人へと変わります。新任管理職に必須の視点を解説。
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