新任管理職の悩み

マネジメント

部下を信頼できてから任せるのではなく、任せることで信頼は生まれる

「信頼できるから任せる」のではなく、「任せるから信頼が生まれる」。新任管理職が部下との関係づくりで見落としがちな視点を解説します。
マネジメントの基本

部下を理解する前に、まず上司が“知ってもらう”努力を

部下を理解しようとする前に、まずは上司である自分を知ってもらうことが信頼関係の第一歩。信頼される上司になるために必要な「自己開示」の重要性と具体策を解説します。
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