チームビルディング

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自分でやった方が早い』は危険? 部下の成長を止める5つの思い込み

新任管理職が陥りがちな「自分でやった方が早い」「無理はさせられない」などの思い込み。実はそれが部下の成長を奪っています。この記事では5つの“あるある”を取り上げ、任せる勇気を持つ方法を解説します。
マネジメントの基本

部下を理解する前に、まず上司が“知ってもらう”努力を

部下を理解しようとする前に、まずは上司である自分を知ってもらうことが信頼関係の第一歩。信頼される上司になるために必要な「自己開示」の重要性と具体策を解説します。
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