コミュニケーション

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部下の相談に「正解」を返すほど、相談されなくなる理由

部下から相談されたとき「それならこうすればいい」と答えていませんか?悪気はなくても、部下が求めているのは“回答”ではなく“共感”(分かってもらえた安心)かもしれません。共感がないまま正解を返すと、部下は相談しなくなり、報告が遅れ、ミスが隠れることも。回答の前に共感を置く「最初の30秒」と、明日から使える共感の型を解説します。
マネジメントの基本

部下を理解する前に、まず上司が“知ってもらう”努力を

部下を理解しようとする前に、まずは上司である自分を知ってもらうことが信頼関係の第一歩。信頼される上司になるために必要な「自己開示」の重要性と具体策を解説します。