マインド 突然の退職勧告──挫折が教えてくれた“人を大切にするリーダーシップ”
外資系企業で突然の退職勧告を受けた著者の実体験から、リーダーが厳しい状況でも“人を大切にする”ための具体的な考え方と行動を解説します。
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チームビルディング 信頼関係がカギ！新任リーダーが知るべきチーム運営の新常識
部下との信頼関係を築くことで、チームを成長へ導く方法をご紹介。上下関係から脱却し、今求められるリーダーシップのヒントをお届けします。
チームビルディング あなたはいくつ出来ている？チームを動かす10の基本行動
新任リーダーがまず押さえるべき基本行動を10項目にまとめました。簡単に始められるアクションも紹介し、チームの信頼を築くヒントを提供します。
コミュニケーション “かなり”の罠にハマらない！新任リーダーが知っておきたい正確な伝え方
曖昧な表現が生むミスを防ぐ方法とは？「かなり」や「結構」を使わずに正確な意思疎通を図るための実践的なコツを解説します。
チームビルディング 新任リーダー必読！手紙が教えてくれたチームへの本当の向き合い方
新任リーダーとしてチームにどう向き合うべきか悩んでいませんか？私の失敗談を通じて、メンバー一人ひとりの価値を引き出すリーダーシップのヒントをお届けします。
チームビルディング 部下がついてくるリーダーになるために：今、本当に頑張るべきこと
新任リーダーとして最初に考えるべき「部下がついてくるリーダー」の条件とは？よくある勘違いを解消し、目指すべき姿を分かりやすく解説します。
マネジメント 部下を守るとは何か？リーダーが知っておくべき本当の意味
部下を守るリーダーシップとは何か？本記事では、部下を正当に評価する重要性と、その具体的な方法について、実例を交えてご紹介します。
チームビルディング 部下が動くリーダーの秘訣：採点基準を設定する力とは？
部下が迷わず動ける環境を作る鍵は「採点基準」にあります。新任リーダー必見、明確な基準設定でチームを成功に導くコツを解説します。
コミュニケーション 『何かあったら言ってね』が自己満足にならないために
何かあったら言ってね』は本当にチームメンバーに伝わっているのか？リーダーとしての思い込みを解消し、信頼を築くためのヒントをお届けします。
マネジメント 決めつけるリーダーになっていませんか？可能性を見出す視点の重要性
メンバーを「決めつけない」ことが成長の鍵。新任リーダーが部下の可能性を見出し、輝かせるための方法を具体的に解説します。