コミュニケーション

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安心しているのは誰?

部下を安心させようとして発するその言葉、本当に効果はあるのでしょうか?
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部下を知りたいのなら

部下のことを知ろうとする気持ちは大事ですよね。ただ、その為の努力の前にすべきことがあります。
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理屈じゃない

人って、部下って、理屈じゃないと思うんです。
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僕がこれまでみてきた「動く部下」の感情3選

部下が動きチームとして成果をあげることが出来ればそれでいいのか?と言えばそうではありません。その理由を"部下の感情"という視点で解説していきます。
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力を発揮させる言葉とは?

応援、励まし、叱る、褒める、等々、リーダーは部下に対して様々なケースにおいてこれらの言葉をかける必要があり、その言葉は時に部下のモチベーションや仕事の生産性を大きく左右するだけの力を持ちます。では、部下に対して発するリーダーのその言葉そのものには何か大切なことはないのでしょうか?今回はそんな投稿としています。
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