チームビルディング 部下に頼る勇気——それが、チームを信じるリーダーのはじまり
「部下に頼るのは弱さ」と感じていませんか？ 実は、信じて任せることこそリーダーの本当の強さです。完璧を目指すほど孤独になっていく新任管理職・リーダーへ——頼る勇気がチームを動かす第一歩になります。
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マインド 「新任だから不安」——その感情こそ、あなたの強みです
新任管理職・リーダーとして不安を感じていませんか？ 経験や実績がないことは弱みではなく、今しか持てない強みです。知識や成功体験に縛られず、いまの思考と感情を信じて行動することが、あなたのリーダーシップの始まりになります。
チームビルディング 部下が動かない。伝えても響かない。——それでも前を向こうとしているあなたへ
「ちゃんと伝えたのに部下が動かない」「どうしてうまくいかないのか分からない」——そんな悩みを抱える新任管理職やリーダーへ。孤独や不安を感じるのは、あなたが本気でチームを動かしたいと思っている証拠です。誰も教えてくれなかった“その解”を見つける時間を、ここから。
マインド 分かってるのに動けない7つの理由。壁を越えて『やってみた』を積み上げる方法。
「やった方がいい」を分かっていても動けないのはなぜ？ 他責や現状維持、失敗への恐れ、自信のなさなど7つの理由を解説し、それらを3つの傾向に整理。新任管理職が壁を越えて「やってみた」を積み上げるための改善案を紹介します。
チームビルディング あなたが退職する日に、部下はどんな言葉をくれるだろうか？
部下からの寄せ書きにどんな言葉をもらいたいですか？「あなたが退職するとしたら…」という問いを通して、リーダーとしての理想と現実を見つめ直す視点をお届けします。
チームビルディング 評価がつらい、苦手だと思うあなたへ──評価とは「日々のフィードバックの積み重ね」
「部下の評価の時期が来た……正直、気が重い。」あなたがそう感じていたとしても、それは「おかしいこと」ではありません。むしろ、多くの新任管理職が毎年感じている、とても“まっとう”な不安です。・部下に納得してもらえるだろうか？・反論されたらどう...
コミュニケーション 「部下が使えない…」と感じる新任管理職へ｜信頼関係が築けない本当の理由
部下が動かない、使えない――その悩み、あなたの“優秀さ”が原因かもしれません。信頼関係の築き方と視点の変え方を解説します。
チームビルディング 部下の心を動かすリーダーの言葉とは？
新任管理職のあなたへ。部下の心を動かすには、難しい言葉はいりません。チームの信頼を築く“伝え方”とその一文の力を、実体験から解説します。
チームビルディング そのマネジメント “自分ファースト”になっていないか？
頼れない・謝れない・認められない。そんな上司は“自分ファースト”かも。部下との信頼関係を育てる、リーダーに本当に必要な3つの力とは？
コミュニケーション 「褒める」より大切なこと ー 感謝の言葉が信頼を育てる
部下との信頼関係を築くには「褒める」よりも「感謝を伝える」ことが大切です。目立たないけれど欠かせない日々の仕事に、あなたの言葉で光をあてましょう。