マインド 動かない言い訳
動いた方がいいのは分かっている。変化した方が正しいのは分かっている。ただそれでも動かない理由を正当化していませんか？
芝原 昭夫
マインド 
コミュニケーション 安心しているのは誰？
部下を安心させようとして発するその言葉、本当に効果はあるのでしょうか？
マインド 主張より価値あること
あなたの意思を主張すること、それはとても大事であり素晴らしいことです。ただ、それよりももっと価値あることについて今回はお伝えします。
マインド 褒めることのその前に
褒めることが大切だ、とは理解していてもなかなか行動に移せない方こそ知って頂きたいことがあります。
マインド 変化を拒む人
変化、変革に対して後ろ向きな人っていますよね？では、なぜ彼ら、彼女らは、否定的、非協力的なのでしょうか？
コミュニケーション 部下を知りたいのなら
部下のことを知ろうとする気持ちは大事ですよね。ただ、その為の努力の前にすべきことがあります。
マインド 上司に不満を抱く前に
上司への不満、尽きないですよね。ただね、そんな不満を抱く前にちょっと見方を変えてみよう。
マインド 頼れるか？
部下に頼る上司、あなたはどう思いますか？
マインド 部下が最もつらいこと
あなたにとって仕事で最もつらいことって何ですか？
コミュニケーション 理屈じゃない
人って、部下って、理屈じゃないと思うんです。