コミュニケーション

上司の本音が部下の心を動かす|魂のある言葉の力

綺麗な言葉よりも、部下は上司の本音に心を動かされます。現場経験25年の視点から、部下の信頼を得るための“魂のある言葉”の伝え方を解説します。
マネジメント

部下に大きな変化を求める前に――小さな変化を見逃さない上司の習慣

部下に大きな変化を求める前に、小さな変化を見逃さずフィードバックすることが重要です。その積み重ねが信頼関係と成長を生みます。
マネジメント

ホウレンソウをしてこない部下ではなく、ホウレンソウさせられない上司

部下が報告・連絡・相談をしてこないのは怠けではなく、上司側の環境づくりにも原因があります。心理的ハードルを下げ、ホウレンソウを活性化する実践策を解説します。
マネジメントの基本

部下を理解する前に、まず上司が“知ってもらう”努力を

部下を理解しようとする前に、まずは上司である自分を知ってもらうことが信頼関係の第一歩。信頼される上司になるために必要な「自己開示」の重要性と具体策を解説します。
マネジメントの基本

上下関係ではなく、信頼関係で部下を動かすということ

指示しても部下が動かない。やる気が感じられない。——その原因は“上下関係”に頼った関わり方かもしれません。信頼関係で人を動かすマネジメントの基本を解説します。
チームビルディング

【部下の熱量に差があるのはなぜか?】リーダーが今すぐ見直すべき関わり方

部下によって熱量に差がある。その理由は「やる気の問題」だけではありません。なぜ差が生まれるのか?チームの力を引き出すマネジメントの実践ポイントを解説します。
コミュニケーション

「ちゃんと指示したのに…」部下が期待通りに動かない“本当の理由”

「ちゃんと指示したのに、なぜ部下は動かない?」——その理由は、“伝えたつもり”の落とし穴かもしれません。期待する成果やモチベーションが引き出せない原因と、実践的な改善策を解説します。
マネジメント

“観察力”がない上司のもとでは信頼関係は築けない

信頼される上司に必要なのは観察力。部下の変化に気づくことで、信頼関係とホウレンソウが自然に生まれる理由を、自身のマネジメント経験から具体的に解説します。
チームビルディング

なぜ部下は本音を話さないのか?信頼される上司との決定的な違い

1on1をしても本音が出てこない…。それ、信頼関係が原因かもしれません。部下が心を開く上司に共通する3つの違いとは?
コミュニケーション

「部下との距離が縮まらない本当の理由|信頼関係をつくる“たった一つ”の前提」

部下と信頼関係が築けない…その原因は「スキル不足」ではないかもしれません。本記事では、経験に基づいた“信頼される上司”になるための本質的なヒントをお伝えします。
タイトルとURLをコピーしました