【上司の仕事とは?】部下がついてこないと悩むあなたへ、本当に頑張るべきこととは

マネジメントの悩み

はじめに:「今、どこで頑張っていますか?」

「上司になったのだから、もっと頑張らなきゃ。」

新任管理職になったあなたは、そう思って必死に努力を重ねてきたのではないでしょうか?

  • 知識やスキルを磨く
  • 1on1のやり方を学ぶ
  • 会議や戦略立案に慣れる
  • 部下の評価や数値管理に対応する

どれも大切ですし、あなたの真面目さや責任感の表れだと思います。
ですが、少し立ち止まって考えてほしいのです。


上司の仕事とは、いったい何なのか?

改めて、上司の役割を問い直してみましょう。

上司の仕事とは何か?
その本質を一言で表すなら、

**「部下を率いて、チームとして成果を出すこと」**です。

プレイヤーの頃とは異なり、
一人で頑張って成果を出すことではなく、
チームで成果を上げることが求められます。

つまり、上司には、

自分の背中を見て「この人についていこう」と思える部下の存在が必要不可欠です。


では、あなたが今最も頑張るべきことは?

答えはシンプルです。


あなたが今、最も力を注ぐべきは、
**「部下が自然とついてきたくなるような上司になること」**です。


部下が動かない、ついてこないと感じるのは、
あなたの努力の方向がズレている可能性があります。

もちろん、専門知識を学ぶことやスキルを磨くことも大切です。
ですが、それだけで部下が信頼し、ついてきてくれるわけではありません。


思い出してください。あなたが部下だったときのことを。

かつてのあなたにも、「この上司についていきたい」と思えた上司がいたはずです。

その人に感じた魅力は、
スキルや知識の高さではなかったのではないでしょうか?

  • 自分の話を真剣に聞いてくれた
  • 失敗しても支えてくれた
  • 一緒に悩んでくれた
  • 感情を押しつけず、誠実だった

そんな「人として信頼できる姿勢」があったからこそ、
あなたはその上司に“ついていきたい”と思えたのではありませんか?


部下が見ているのは、「あなたの人間性」

部下は、上司のことをよく見ています。

  • どんなときにどう対応しているか
  • 何を大切にしているか
  • 自分に向き合ってくれているか
  • 上司として誠実かどうか

あなたがスキルや知識をいくら磨いても、
そこに「信頼」がなければ、部下は動いてくれません。


本当に頑張るべきことは、「信頼される上司であること」

「信頼される上司になる」

これが、あなたの今の最優先課題であり、
チームを動かすための最も重要な鍵です。

それはスキルやノウハウでどうにかなるものではなく、
あなた自身の姿勢や人との向き合い方が問われるものです。


では、信頼される上司になるには?

まずは問いかけてみてください。

「部下は、私の何を見ているのか?」

この問いが、あなたにとっての出発点になります。


まとめ:上司として、どこに力を注ぐべきか

  • 頑張るべきことは、「スキルの習得」だけではありません
  • 最も大切なのは、「部下がついてきたくなる上司になること」
  • そのためには、「人として信頼される上司」であることが必要

今、もしもあなたが、
「頑張っているのに、うまくいかない」と感じているのなら、
それはあなたの力不足ではありません。

頑張る方向を、少しだけ見直す時期に来ているのかもしれません。


最後に:あなたの努力は、決して無駄ではない

ここまで読んでくださったあなたは、
真剣に「良い上司になりたい」と思っている方だと思います。

その思いがある限り、必ず前に進めます。

たとえ今、部下とうまくいかなくても、
うまく伝わらなくても、
あなたが本気で向き合おうとしている限り、
私はそんなあなたを、心から応援しています。


関連記事

  • ▶︎「部下が本音を話さない理由と、信頼関係を築く方法」
  • ▶︎「1on1のやり方より大切な“目線合わせ”とは?」
  • ▶︎「『自分は上司に向いていないかも…』と思ったとき読む記事」

無料サポートのご案内

もしも今、
「信頼される上司になりたいけど、どうしたらいいかわからない」
「自分の関わり方が正しいのか不安」
という方は、30分の無料オンライン相談をご利用ください。


今後の配信予定

現在、【信頼される上司になるためのミニ講座】を無料配信準備中です。

タイトルとURLをコピーしました