「部下を守る」
それはどういうことか？
敵から守る？
もしそうなら誰から？何から？
会社から？
上司から？
多忙から？
どれも違うと僕は思います
僕が考える「部下を守る」とは
部下を正当に評価すること
これだと考えています
貼られたレッテル
植え付けられた印象
それらに引っ張られた周囲からの扱いや評価
自分がその部下を受け持つ前までが
どんな状態であろうとも
常にニュートラルな視点で向き合い
正当に評価すること
これこそが部下の育成責任を担う
上司がすべき「守り方」だと
僕は思います
これを読みあなたも
そんなリーダーであって欲しいな
社外上司 芝原昭夫
