チームメンバーを預かる以上
何も学ぼうとしないリーダーは良くない
ただ、、、
多くを学び知識武装に満足し
部下を学びの型にはめようとするリーダーは
もっと良くない
部下が10人いれば10通りの正義と価値観がある
学びは「正解」を学ぶことかもしれないけど
目の前の部下一人一人に対しての「正解」は
学びの中ではなく、部下の表情にある
リーダーはそれを知っていて欲しい
悩み孤独な管理職の社外上司 芝原昭夫
≪社外上司プログラム≫
4月期募集は3/25日（月）～31日（日）
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学びでは見つからない正解のある場所
マインド
