新任リーダーが抱える不安を解消！役割を理解してチームを率いるヒント

はじめに

「チームで自分が1番できなくてはならない」

新任リーダーとして、こんな考えを抱いたことはありませんか？私自身もかつてそのように思い込み、悩んでいた一人です。けれども、その考え方が自分を追い詰め、リーダーとしての役割を見失わせてしまうことがあります。この記事では、新任リーダーが抱えがちな不安や誤解を解消し、前向きに考え方を切り替えるためのヒントをお伝えします。

チームメンバーとの違いに悩む理由

始めてリーダーとしての立場に立つとき、チームメンバーの経験やスキルに圧倒されることがあります。特に以下のような状況では、強いプレッシャーを感じやすいでしょう。

メンバーのほうが年上である
社歴が長く、自分より会社のことをよく知っている
専門職であり、自分には馴染みのない分野で活躍している
初対面のメンバーが多い
アルバイトの方が現場の仕事に精通している

このような状況では、リーダー自身が「自分はチームに必要なのか」と感じ、不安を抱えることがあります。しかし、これらの悩みは新任リーダーであれば誰もが経験するものであり、むしろ健全な悩みだと考えましょう。

リーダーの役割を正しく理解する

ここで、リーダーとしての本来の役割を見直してみましょう。リーダーは、チームメンバーと同じ土俵で比較される存在ではありません。あなたはリーダーという”役割”を期待され、そのポジションに選ばれています。この役割の本質は、チーム全体の力を引き出し、目標を達成するためにメンバーを導くことにあります。

現場でのトップパフォーマーである必要はありません。一方で、「自分が一番偉い」という誤解も避けなければなりません。リーダーは上下関係ではなく、あくまで役割の一つであると理解することが大切です。この考え方を持つだけで、あなたの悩みは軽くなり、リーダーとしての行動がスムーズになるはずです。

不満を恐れず、前向きに捉える

チームメンバーの中には、「リーダーが自分よりできない」と不満を持つ人もいるかもしれません。このような声を真に受けすぎると、自分を否定的に捉え、劣等感に囚われてしまうことがあります。しかし、不満を持つ人がいるのは自然なことです。その意見を建設的に受け止めつつ、リーダーとして何が必要かを見極める冷静さを持ちましょう。

リーダーの役割は、すべてを自分で完璧にこなすことではなく、メンバーが持つ能力を最大限に活かすことです。そのためには、チーム全体のバランスを見ながら適切に指揮を取るスキルを磨いていきましょう。